“对不起，我们来晚了”

回首过往这十年的助学帮扶路，有太多的酸甜苦辣值得去回味，有太多的场景还记忆犹新。比如，第一次云南助学之旅就给我们留下了太多的震撼。但要说在这十年中让我印象最深刻的是哪一次，那一定是江西宜黄站希望小学项目。

(图片来源：顶固全屋定制公众号，侵删)

宜黄县是我们的革命老区，这次希望学校的选址就落在了宜黄县下属的神岗乡党口村。在神岗乡，其实是有一个中心学校的，但这个学校距离党口村有将近7公里的距离，走路起码需要一两个小时。而现实情况是，围绕着党口村还坐落着两个很大的自然村，三村聚集，人口众多。从人口密度上来说，围绕这几个村落完全有资格办一个中心学校。但从教育局的角度来看，他们也没办法，省教育厅只会对“一镇一中心学校”的定位布局进行拨款。

我们在了解到这个情况以后，就联合南昌代理商一起去省教育厅申请指标。最终，我们通过赞助拿到了这个指标，投入了很多财力准备把这所中心小学建起来。

但是天有不测风云，就在新学校正打基础建设的时候，一天晚上老校舍所在的地方发生了泥石流，一块大石头掉落到学校里面，一个老教师和两个小孩不幸遇难。

我们在听到这个消息的时候非常痛心。我在想，是不是我们捐建得太晚了？如果早一年建好，就不会发生这样的悲剧了。时至今日，我心里还满是遗憾，印象深刻挥抹不去。

“做公益，是顶固人的一种生活方式”

在这十年中，无论是震撼、感动，还是遗憾，有太多的温情瞬间在洗礼着我们的心灵。我们终于有那么一点底气说，顶固“手拉手”爱心助学计划迎来了自己的第一个十年。

很多人在问我：你们靠什么坚持到现在的？我都会说：初心。当你的发心很纯洁，你就不会在乎一时得失，这样才能生生不息地做下去。这么多年下来，我们的发心都很纯粹，一不为名，二不为利，即使在这次十周年之前，我们也很少对外宣传报道这件事情。所以只有不求回报地去做这件事，才能深远地感染周边的人，影响上下游三个客户群体的凝聚力。从文化建设的层面来说，这是非常重要的。

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有一年，我们确实因为太忙而耽搁了一次。马上就有很多代理商跑过来问我：林董，今年我们怎么不去了？对于这些代理商来说，一次不去心理就很不是滋味。为什么？这说明做公益这个事情，已经内化成了顶固人的一种生活方式，就像流淌在身体里的血一般，不可或缺。

所以说，顶固爱心助学计划能够延续至今，能够凝聚客户人心，能够带动各级社会力量，背后都是有原因的：大家都把做公益当成一种使命，带着一颗敬畏之心，心灵相通志同道合，凝聚成了一股强大的精神支柱。

“做公益，其实是在帮助自己”

十年前，顶固正潜心打造自己的品牌却无法领悟其真谛；十年后，我们通过爱心助学这个项目真正塑造起了自己的品牌“灵魂”。一个有灵魂的品牌，它必定是有温度的。通过这个活动，我们建立起了在消费者、供应商和代理商三个客户群体间的感情连接。之后我们又拧成了一股劲，给全国各地贫困地区的小孩送去了温暖。

多年下来，无论是员工、代理商还是供应商，他们的反馈都很积极，对自身、对企业，都带来了巨大的现实教育意义。

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我觉得，参加这种活动对每个人的心灵都会有所帮助，它会让你的心态更加平和。我有时开玩笑说，我们去捐建希望小学，不是我们在帮他们，而是他们在帮我们。他们在教育我们要戒骄戒躁，脚踏实地，心灵纯洁。在这些活动中，我带过我儿子去，公司很多员工也带着他们的小孩去过，相信这对他们的触动，对小孩带来的教育和帮助，远远大于我们去帮助别人。

这种活动的开展，对企业文化的建设同样是一种促进，同时也会深刻影响品牌在消费者心目中的形象。从企业的角度出发，当每个员工的心灵得到了升华，相信他们会把这种真善美价值取向体现在自己的工作岗位中。比如在生产上、采购上、工艺上、原材料应用上、工序上，不会做有害社会、有害他人的事情。

当我们由内而外散发出这种责任感的时候，也会潜移默化地在供应商中形成一种示范效应，让他们意识到：低劣的产品不能要，自己的行为不能伤害到消费者。慢慢地，上下游就会形成一种共同的价值观：做一个有社会使命、社会责任担当的企业。

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后记：

在林新达的理解中，他认为公益是一种内心的崇高品质，来不得半点虚假。做好公益，也不能靠说几句简单的话，它需要花费大量人力物力财力，持之以恒地奉献下去。公益这条路不仅需要顶固以及它的上下游伙伴，还需要号召更多的同行参与进来，为更多的人创造幸福。

林新达和他的伙伴，花了十年时间铺就了一条通往贫困地区儿童助学的幸福路。下一个十年，一条更宽广的幸福路正有待更多的人去成就。

你看，那一双双渴望求知的眼神正在远方那座破旧校舍下翘首以盼呢！

(文章来源：顶固全屋定制公众号，侵删)